Proceeding with Purpose - Master Planning at its Best
Port Everglades has created a compelling, inspiring and living business vision to underpin its operations and growth.
"The past year was challenging. Like a lot of people, we did not realize the depth of the recession. And while we are not unlike other ports in this regard, the diversification of our business sectors provides some level of insulation," said Port Director Phil Allen. "It is important that we had a Master Plan in place, that the Board approved the plan and that we had a commitment to carry out the Plan before this recession began. Carrying out this plan positions us for the recovery when it does occur."
The Port Everglades Master/Vision Plan was set in place in 2007 to provide the kind of long-term goals that lead to the development of meaningful goals, the creation of solid business strategies and a clear incentive for positive action. It analyzes critical regional, national and global changes and provides direction for efficient and costeffective facility development with a view to accommodate trends affecting petroleum, other cargo and cruise.
To maximize the value of the Plan, the Port committed at the outset to biennial updates to address ever-changing port dynamics. Business climate and other changes that substantially impact the opportunities and constraints for the five-, ten- and twenty-year horizons are being readdressed with broad interactive input from Port users, tenants, stakeholders and the public to ensure Port Everglades proceeds with the kind of purpose that is right for its customers, the community, and other stakeholders.
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Actuación con un propósito - La planificación maestra en su máxima expresión
El Puerto Everglades ha creado una visión comercial convincente, inspiradora y activa para apuntalar sus operaciones y desarrollo.
"El año pasado fue muy complejo. Al igual que muchas personas, no nos dimos cuenta de la profundidad de la recesión. Y aunque no somos diferentes a otros puertos en este sentido, la diversificación de nuestros sectores comerciales proporciona un cierto nivel de aislamiento," afirmó el Director del Puerto, Phil Allen. "Es importante que hayamos contado con un Plan Maestro, que la Junta aprobara el plan y que hayamos asumido un compromiso tendiente a implementar el Plan antes del comienzo de esta recesión. Eso nos coloca en una buena posición para la recuperación cuando se den las condiciones."
El Plan Maestro/de Objetivos del Puerto Everglades se estableció en 2007 para proporcionar el tipo de objetivos a largo plazo que llevan al desarrollo de planes importantes, a la creación de estrategias comerciales sólidas y a un claro incentivo a las acciones positivas. El mismo analiza los cambios críticos a nivel regional, nacional y global, y proporciona una guía para el desarrollo eficiente y rentable de las instalaciones, con la intención de adecuarlas a las tendencias que afectan a los sectores del petróleo, otras cargas y cruceros.
Para maximizar el valor del Plan, el Puerto se comprometió a realizar actualizaciones bianuales para abordar la dinámica portuaria que se encuentra en constante cambio. El clima comercial y otros cambios que impactan notablemente sobre las oportunidades y restricciones para los horizontes de cinco, diez y veinte años están siendo abordados nuevamente con amplias opiniones interactivas proporcionadas por los usuarios e inquilinos del Puerto, así como por las partes interesadas y el público en general, para garantizar que el Puerto Everglades actúe con el propósito adecuado para su comunidad y para otros grupos interesados.
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